Attention aux idées reçues sur la formation (qui datent parfois d’avant 2014)

L’éco-système de la formation est marqué par « un avant et un après » la réforme de 2014. Huit années après la loi du 5 mars 2014, certaines représentations de la formation perdurent. Les réflexes acquis pendant plusieurs décennies ne se changent pas en un claquement de doigts. Surtout pour les parties prenantes de la formation dont ce n’est pas le métier principal, notamment les opérationnels en entreprise qui achètent des formations pour leurs équipes. Anticiper de possibles incompréhensions permet de partir sur de bonnes bases pour une collaboration.

Au programme :

– L’entreprise doit dépenser un pourcentage du montant de sa masse salariale ? Non, c’est faux.
– L’argent non dépensé est perdu ? Non, c’est faux.
– L’entreprise décide des formations sans obligation de former tout le monde ? Non, c’est faux.
– Le plan de formation est devenu le plan de développement des compétences ? Pas exactement
– Le DIF s’est transformé en CPF ? Pas exactement
– Les OPCO ont remplacé les OPCA ? Pas exactement.

L’entreprise doit dépenser un pourcentage du montant de sa masse salariale ? Non, c’est faux.

Aujourd’hui : l’obligation posée est de former chaque salarié

L’entreprise a l’obligation de former chaque salarié. La vérification s’opère lors de l’état des lieux récapitulatif du parcours professionnel du salarié, réalisé tous les 6 ans. L’entreprise doit pouvoir prouver que chaque salarié a bénéficié d’une action de formation au cours des six dernières années.

Avant : l’obligation posée était de consacrer des dépenses pour former

Auparavant, l’entreprise devait transmettre chaque année à l’administration la déclaration fiscale n° 24 83 pour prouver qu’elle avait consacré au moins 0,9 % de la masse salariale au financement du plan de formation. Ou 0,4 % pour les entreprises de moins de 10 salariés.

L’argent non dépensé est perdu ? Non, c’est faux.

Aujourd’hui : il n’y pas d’enveloppe prédéfinie de dépenses pour la formation

En passant de l’obligation de dépenser à l’obligation de former, la somme totale dépensée pour la formation n’est plus un indicateur légal. Le seuil du 0,9 % a disparu ainsi que la déclaration fiscale n° 2483.

En pratique les entreprises peuvent continuer à allouer des budgets formation annuels par service ou par entité. Les décideurs de l’utilisation de ce budget ont souvent intérêt à les dépenser avant la date fixée pour ne pas risquer une baisse du budget l’année suivante. Il s’agit de pratiques internes non imposées par un cadre juridique légal.

Avant : l’argent non dépensé était versé au « pot commun »

Si l’entreprise ne dépensait pas 0,9 % de sa masse salariale pour la formation, elle subissait une perte sèche. Les sommes non dépensées par l’entreprise avant le 31 décembre étaient regroupées, gérées et redistribuées par les OPCA (Organisme paritaire collecteur agréé).

L’entreprise décide quels collaborateurs elle souhaite former ? Non, c’est faux.

Maintenant : la loi indique le mode de contrôle pour que chaque salarié soit formé

L’employeur doit garantir à chaque salarié l’accès à une action de formation tous les 6 ans. Cependant, la nature et la durée de la formation ne sont pas encadrées. L’employeur est libre de flécher prioritairement ses investissements en formation vers des métiers ou fonctions spécifiques, dès lors que chaque personne suit bien une formation tous les 6 ans.

Avant : l’obligation de former chaque collaborateur prêtait à interprétation

L’obligation de formation était déjà une obligation légale, mais le Code du travail n’indiquait pas clairement que chaque salarié devait être formé avec un indicateur chiffré. L’Arrêt de la Cour de cassation 13-14.916 du 18 juin 2014 posait comme nouvelle norme que « le fait que les salariés n’aient bénéficié d’aucune formation professionnelle pendant toute la durée de leur emploi suffit à établir un manquement de l’employeur ».

Le DIF s’est transformé en CPF ? Pas exactement

Le CPF : un financement qui appartient à 100% au salarié

Le Compte personnel de formation (CPF) accorde chaque année une enveloppe financière de 500 euros aux salariés, ainsi qu’aux travailleurs indépendants depuis 2018. Les personnes en activité professionnelle peuvent acheter des formations sans solliciter l’accord de leur employeur, pour les salariés, ou du fonds d’assurance formation, pour les non-salariés. La thématique de la formation est entièrement libre, sans lien obligatoire avec l’activité actuelle. Les formations suivies doivent être certifiantes, c’est-à-dire qu’elles préparent à une certification inscrite au RNCP ou au Répertoire spécifique. L’employeur n’a aucun droit sur les financements CPF.

Le DIF : un financement co-décidé entre l’entreprise et le salarié

Le Droit individuel à la formation (DIF) a ouvert la voie au CPF en introduisant une répartition individuelle dans l’entreprise. La formation choisie par le salarié devait obtenir l’accord de l’employeur.

Le plan de formation est devenu le plan de développement des compétences ? Pas exactement

Plan de développement de compétences = formations, bilans de compétences, VAE et apprentissage

Le plan de développement de compétences englobe les financements alloués aux actions de formation, aux bilans de compétences, aux actions de validation de l’expérience (VAE) et à l’apprentissage. Comme vu ci-dessus, il n’existe pas de montant des dépenses inscrites au plan de développement de compétences n’est pas prédéfini. Les actions de développement de compétences sont financées sur fonds propres pour les entreprises de plus de 50 salariés.

La nouvelle contribution unique à la formation professionnelle (0,55% de la masse salariale jusqu’à 10 salariés et 1 % à partir de 11 salariés) est désormais une taxe pour l’entreprise. L’entreprise versait auparavant une cotisation formation qui comprenait le financement de son propre plan de formation.

Plan de formation : uniquement les actions de formation

Le plan de formation correspondait à la somme des financements alloués par l’entreprise à la formation, avec une enveloppe globale à dépenser chaque année. Le montant du plan de formation était versé par chaque entreprise à son OPCA et redistribué par ce dernier à l’entreprise.

Les OPCO ont remplacé les OPCA ? Pas exactement.

Les OPCO : rôle centré sur les petites entreprises, l’apprentissage et la GPEC de branche

Les OPCO (Opérateurs de compétences) assurent la gestion du plan de développement de compétences des entreprises jusqu’à 50 salariés. Le financement transite par l’OPCO, mais c’est l’entreprise qui choisit les formations pour ses équipes. L’OPCO ne joue pas de rôle dans la gestion du plan de développement de compétences des entreprises de plus de 50 salariés. L’OPCO est également en charge de la gestion de l’apprentissage et assiste les branches professionnelles pour la réalisation de la GPEC (Gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences). Les OCPO ne sont plus collecteurs des financements de la formation versés par l’entreprise.

Les OPCA : rôle de collecte et de distribution des financements

Les OPCA (Organismes paritaires collecteurs agréés) assuraient la collecte des contributions formation dédiées aux plans de formation des entreprises et aux financements de branche. Le rôle de collecte a été repris par l’Urssaf et France Compétences assure désormais l’affectation au niveau national des grandes enveloppes de financements de la formation.

La transition des OPCA aux OPCO s’est achevée au 1er janvier 2020 après plusieurs phases intermédiaires.

Source : Digiformag